安科瑞上半年净利增23.48% 电力自动化产品成主力

保守的估计，安科小规模产品应该至少3-5年吧。

家具消费者受促销活动影响程度已到历史最低点家具消费者虽然已经习惯了促销活动期间消费，瑞上但其受促销活动影响的程度已经到了历史的最低点。从2013年开始，半年促销爆破模式在家具终端全面开花，无论大小门店都加入到这场声势浩大的爆破革命当中。

对家具终端卖场和经销商而言，净利要思考以下问题：净利1、一站式超大规模的零售家居卖场是消费者未来的最好选择吗?除了大，真的能做到全吗?这种模式是最好的模式吗?取代这个模式的会是2、家具消费者的购物体验应该是怎样的?我自己做的怎样?假如你是消费者，你会选择你自己吗?3、面对同规模、同模式、同品类、同质量、同管理模式的竞争对手，你有什么优势在竞争中胜出?你能不能建立起自身独特的、排它的，唯一性的优势?4、你如何看待你与你员工之间的关系?他们是打工的，上下的隶属关系?还是合作伙伴关系?你与员工之间的利益分配机制合理吗?科学吗?有竞争力吗?整理资料：《财富中国网》。电动化他们不再心浮气躁的去寻求权宜之计。家具行业在经历了开厂(工厂)就赚钱、力自力开场(卖场)就火爆、开店(专卖店)就盈利的黄金十年。

对促销活动的态度已经很理性!为什么现在的家具消费者对促销活动如此理性呢?原因是被家具终端门店把促销活动玩坏了，产品成主玩促销活动时太不理性了。由于其仅仅靠简单的收租模式生存，安科多年来其并没有建立起专业的运营管理团队，其运营管理能力极其有限，只是能提供简单的硬件设施的保障而已。

家具终端真的是到了不爆破等死，瑞上爆破是找死的真空期。

半年不理性到没有任何理由就要让消费者来参加活动的程度。真的红木家具坚固结实，净利质地特别紧密，比一般的柞木要重。

红木行业素来水深，电动化材料品类复杂，对专业知识要求较高，这使红木衣柜市场无形中成为一个摸不清底的深海。四是在合同上玩文字游戏蒙骗红木知识欠缺的消费者：力自力如使用不规范名称规避责任，力自力黑紫檀、黄花梨等都非学名;还有的企业在木材名称前加字眼混淆视听，如草花梨、巴西花梨等都不是红木。

动辄一套数十万元的红木家具，产品成主对不少消费者来说仍算是奢侈品。选购红木衣柜，安科最好到那些消费信誉好、安科资信程度高的正规家具商店去购，认真看清其商品标签上所标示的用材和漆料是否与成品一致，并仔细询问，以免因误购而造成不必要的损失。